半年工作會上，黨委書記、總經理賈書偉在報告中提出了“要學會過緊日子、習慣過緊日子，將寶貴的資金用在發展的緊要處和工作急需上”的工作要求。烏蘭察布中聯各部門迅速行動，以降本增效工作為抓手，聚焦目標導向、問題導向、結果導向，兩眼向內、痛定思痛，找差距、剖根源、提舉措，全力以赴打贏降本增效攻堅戰。
熟料車間結合中國聯合水泥專家會診組提出的意見和建議，多次組織車間主管以上人員展開討論，全面梳理各區域設備設施存在的漏風點，對漏風現象及時處理，使運轉系統漏冷風量大幅減少，從而減少熱值浪費。
一是各班組分頭展開行動，對窯門、檢查孔、窯頭及窯尾密封、管道管路、預熱器以及生料磨和風機管道等設備進行檢查，累計排查治理漏風點37處。
二是對3#線篦冷機風室密封進行了改裝；針對3#、4#線生料磨磨輥處漏風嚴重的問題，利用更換下的廢舊皮帶，對磨輥密封進行改裝，取得了明顯的效果。
同時，持續開展修舊利廢工作。對更換下的舊斜拉鏈滾輪、擺線減速機、氨水泵、閥門等備件維修再利用。其中4#線生料磨油站的6臺高壓泵屬于進口件，由于兩臺泵因運行無壓力，不能滿足生產需求，車間技術人員在研究其結構原理和性能后，利用下班后業余時間，更換下泵體進行拆解，發現泵體、油封處軸承和密封均有磨損，找出了損壞原因后，對其進行反復研磨和調整，恢復了正常使用，為公司節節省費用4.5萬。
想要過“好日子”，就要先過“緊日子”。熟料車間從小入手，通過一點一滴的挖潛，積極推進節能降耗工作，確保成本指標全面受控，以實際行動為公司可持續發展創新創效、獻計獻策。
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